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　　8月26日下午，市水利局召开水利系统财务人员业务知识培训会议，进一步落实市委第二巡察组反馈的财务方面问题整改工作，提高水利系统财务人员业务素质。市水利局副局长余富前、党组成员罗慕莲、水利系统全体财务人员参加。

　　会议学习了水利系统财务管理制度、建安费400万以下工程预结算工作指引；重点明确了有关现金使用、工程审核和固定资产管理方面的存在问题的整改要求；解读了《江门市政府投资管理办法》、《现金管理暂行条例》、《广东省中央财政水利发展资金使用管理实施细则》、《广东省大中型水库移民后期扶持基金项目资金管理实施细则》等政策法规。

　　罗慕莲结合水利系统财务工作实际，与参会人员详细探讨财务工作容易出现薄弱环节和风险隐患，提出下一步财务工作思路和建议，要求坚持问题导向，落实财务人员工作职责，强把财务审核关，加强工作力度，补齐工程短板。

　　余富前强调，一要增强过紧日子意识。疫情冲击，经济下行，财政收入紧张，已然是当前的局势。要顺利度过当前的难关，必须增强过紧日子的意识，不该花的钱“一毛不拔”，把该花的钱花好，实现最大效益。二要强化财务工作管理。严格执行财务管理制度，重视大额现金支付和固定资产管理问题。针对本次巡察发现的问题，要立行立改，杜绝问题再次出现。三要规范工程报账手续。不仅体现在工程项目报帐的相关文件资料要齐备，还体现在严格把控工程审核流程，严肃财政纪律，坚持原则，强化风险意识，防患于未然。四要加强财务沟通交流。财务人员之间要多进行工作学习上的交流，多反馈关于财务处理的问题，及时发现问题，解决问题，进一步规范财务管理，提高财务办事效率。